電腦鑼加工廠在生產管理中，要想進一步提升產品品質，無一不能從人、機、料、法、環五大要素中找到原因并處理。期待加工制造業中小型企業在管理方法上有一些思考，它是公司將來的競爭力。

人：指生產制造產品的工作人員

機：指生產制造產品常用的機器設備

料：指生產制造產品所應用的原料

法：指生產制造產品所應用的方法

環：指產品生產制造全過程中常處的自然環境

這五大因素論中，人是處在管理部位和安全駕駛位的，如同行車的車輛一樣，車輛的四只車輪子是“機”、“料”、“法”、“環”四個因素，司機這一“人”的因素才算是關鍵的。沒了司機該輛車也就只有站著不動變成 廢棄物了。

一個工廠假如機器、原材料、生產加工產品的方法，而且周邊環境也合適生產制造，但這一工廠沒有職工得話，那他是無法開展生產的。

01

“人”的剖析

1）技能難題？

2）規章制度是不是危害人的工作中？

3）是選拔人才的難題嗎？

4）是學習培訓不足嗎？

5）是技能不對口嗎？

6）是工作人員對企業心有余悸嗎？

7）有責任者嗎？

8）人要實際操作機器？人適應新環境嗎？人明白方法嗎？人了解料嗎？

說到人，就不得不提薪資福利，企業福利關鍵由薪水，學習培訓、休假制度及其別的這四大塊組成，人針對產品來講是頭等責任人，

人員越穩定對于產品的穩定性起到至關重要的作用。

02

“機”的剖析：

1）型號選擇對不對？

2）維護保養難題嗎？

3）給機器的配套設施相匹配嗎？

4）機器的實際操作方法對不對？機器放的自然環境融入嗎？

比如說電腦鑼加工工廠在收到訂單信息時，要對訂單信息開展評定，用哪些的機器最好是，包含機械設備配件的購買，平時的維護保養等。有一些工廠會買一些尤其優良的工業設備，可是針對事后維護保養，零配件管理方法而言就很不重視了，造成 質量不穩定。

03

“料”的剖析：

1）是真品嗎？

2）型號規格對不對？

3）有保存期嗎？

4）進廠檢測了沒有？

5）用的符合要求嗎？

6）料適應新環境嗎 ，料與機器相互配合的了沒有，料和其他料會不相互之間影響？

應用達標的或解決后可以達到規定的原材料，防止因原材料問題導致產品不過關。一般挑選穩定的經銷商，創建長期性合作關系，有專門的工作人員對物資采購開展管理方法。

04

“法”的剖析：

1）是按法做的嗎？

2）看的明白嗎？

3）寫的明白嗎？

4）法合適嗎？

5）有法嗎？

6）方法是給相匹配的人嗎？

有效的加工工藝再加上恰當的生產制造操作流程組成達標的產品。簡易而言能夠分成：工作具體指導方法，檢測具體指導方法，機器工作方法等組成。

05

“環”的剖析

1）在時間線上環境變化了沒有？

2）光源、溫度、環境濕度、海拔高度、環境污染度考慮到了沒有？

3）自然環境是安全性的嗎？

4）自然環境是人為因素的嗎？小自然環境與大壞境能并容嗎？

工廠工作環境能夠影響到操作工的生產率，你想一想操作工操作臺周邊沒有規定的地方，工作的專用工具亂堆亂放，那樣會導致哪些不良影響？自然是生產率降低，產品質量欠佳。這5S方面東莞樂麒騰做的挺挺好，來看看吧

樂麒騰精密制造是一家專注大型電腦鑼加工的企業,我們承接各種導軌定制加工，汽車配件加工，精密零配件加工，我們高標準，高品質，注重每個細節，點擊添加網頁右邊微信了解更多資訊。